“S”et bliver desværre ikke prioriteret så meget i øjeblikket, når vi snakker ESG.
Lige nu er det “E”et og klimaregnskabet, der er i fokus – og det er også vigtigt.
Men hvorfor er det vigtigt for dig som leder og for din virksomhed at have fokus på S’et også?
S’et er super vigtigt at arbejde med for dig som leder og for din virksomhed, hvis I oplever, eller forventer at opleve følgende inden for nærmeste fremtid:
– Svært ved at rekruttere nok/de rigtige medarbejdere
– For mange/for lange sygemeldinger
– For mange opsigelser
S'et står for Social
S’et står for Social og dækker blandt andet over arbejdsforhold for din egen arbejdsstyrke og arbejdstagere i din værdikæde.
Ved at styrke trivslen hos ledere og medarbejdere på din arbejdsplads, kan du nedsætte antallet og længde af sygemeldinger i din afdeling og i virksomheden. Du kan skabe en arbejdsplads, som dine medarbejdere ikke har lyst til at forlade samt en arbejdsplads, som jobsøgere høre godt om ude i byen og som de sender uopfordrede ansøgninger til.
What’s not to like.
Men hvordan gør man?
Det kommer an på, hvor og hvor meget trivslen hænger i bremsen.
Mere H og mindre R
Et godt sted at starte er at lægge fokus på H’et i HR. Alt så mere HUMAN og mindre RESSOURCE i HR og i resten af ledelsen.
Se dine medarbejdere, hils på dine medarbejdere og ikke mindst tænk på dine medarbejdere… og skift så ordet “medarbejder” ud med “medmenneske”.
Vi er alle hele mennesker – og vi trives bedre, når vi bliver set som hele uperfekte mennesker.
Ønsker du at gøre mere ved trivslen i dit team eller din virksomhed, men har du svært ved at se, hvor du skal starte, så ræk ud. Du kan booke et gratis kaffemøde her.
På LinkedIn skriver jeg ofte indlæg om psykologisk tryghed, trivsel og intern kommunikation. Du kan finde mig på Linkedin ved at klikke her – og du er meget velkommen til at connecte.